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以质量树品牌,以品牌拓市场
更新时间:2017-10-09 15:32:44    点击:237次
——集团一公司沣东i立方项目积极开展“质量月”活动

    2017年“质量月”活动开展以来,陕建二建集团一公司沣东i立方项目部高度重视,多措并举,切实提升工程质量管理水平,努力建造精品工程。

    一是积极组织学习宣教。项目部组织全体管理人员认真学习领会有关文件、标准、规范精神,结合项目实际确定了“以质量树品牌,以品牌拓市场”的质量提升活动主题,积极营造企业追求质量,人人关注质量的良好氛围,大力推进落实质量强企战略,进一步提升项目工程质量总体水平。同时项目部还积极部署质量月宣教活动,在醒目位置悬挂质量月标语,对施工人员进行质量专题教育,使人人都重视质量,提高质量意识,树立以质量树品牌,以品牌拓市场的施工管理理念,营造良好的质量氛围。

    二是开展质量专项检查。根据质量月活动要求,项目部组织针对性的工程质量进行自查自纠,监理、建设单位进行监督检查。在施工过程中认真履职,严格验收,对进场原材料进行进场验收、见证取样、复检,合格后方准许投入使用,对模板支设、钢筋绑扎、混凝土浇筑过程进行过跟踪、质量把控。结合本次活动,主要针对原材料、钢筋保护层厚度、混凝土试块强度进行专项检查,经抽查原材料进场均进行联合验收,送样复检,现场检查钢筋工程,梁、板规则垫设钢筋保护垫块,现场浇筑混凝土时留置标养、同条件、拆模混凝土试块。梁板模板拆除时,有拆模申请及混凝土强度报告。对拆模后的实体结构进行实测实量,经监理、建设单位复测,剪力墙垂直度、平整度达到规范及合同要求。

    三是组织参观学习交流。项目部组织管理人员“走出去”到好的项目学习先进工艺、工法,参观学习优质结构实体工程,提升自身专业知识,开阔眼界,提高项目部整体质量管理水平,实现项目工程质量目标。

    通过持续一个月的“质量月”活动的开展,极大提高了项目管理人员及施工人员的质量意识,有效控制质量通病的出现频次,落实以质量为根本的要求,严抓原材料验收、过程管控,整体提高了工程质量,为实现工程质量创优目标奠定了坚实基础,也为二建集团在沣东地区市场巩固和进一步拓展产生了积极影响。(一公司  刘渊)


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