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集团召开三季度综合检查通报暨经济工作点评会
更新时间:2022-10-17 09:02:01    点击:1388次

   10月15日上午,集团召开三季度综合检查通报暨经济工作点评会,传达陕建控股集团第一次党代会精神,回顾总结前三季度主要工作,安排部署四季度重要工作。陕建控股集团副董事长、股份公司总经理、二建集团董事长莫勇出席会议并讲话,二建集团党委书记刘新潮主持会议。

 

    莫勇在讲话中指出,面对宏观经济下行压力和新冠疫情的反复冲击,集团紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求,坚持稳中求进的工作总基调,认真贯彻陕建集团各项决策部署,攻坚克难,持续发力,奋力奔跑,经济运行呈现“持续向好、增势明显、后劲十足”的良好态势。

 

   莫勇强调,一是要强化政治担当,锚定目标任务,全力以赴完成年度各项指标。集团上下要始终围绕“经济建设”,全力以赴“稳增长”,切实把思想和行动统一到促发展、保增长上来,确保年度各项目标任务全面实现。二是要狠抓经营龙头,奋力开拓市场,全面冲刺年度既定经营目标。要进一步夯实经营责任,加强信息搜集、跟踪对接力度,确保取得实效,完成四季度经营任务,同时为明年经营工作开展夯实基础。三是要紧盯清收清欠,持续压控“两金”,努力破解资金难题。要坚决贯彻落实陕建集团和集团关于清收清欠工作的重要部署,紧盯目标,采取措施,狠抓落实,要丰富手段,创新方式,夯实责任,做到应收尽收。四是要严格落实“两保”,有效防控风险,维护和谐稳定。要强化大局意识,营造和谐稳定的良好氛围,切实抓好安全生产、农民工工资支付、舆情管控、信访维稳、疫情防控等工作,有效识别和防范各类风险,全面提升防控处置能力,坚决消除各类隐患,有效化解各类矛盾。五是推进改革落地,强化措施见效,坚决做好改革的后半篇文章。要确保改革初衷、改革思路不走样、不打折、不落空。要尽快明确职责职能,完善管理机制,提升综合管理水平,释放改革成效。六是要抓党建强作风,提信心鼓干劲,凝聚起团结奋进的最大合力。要把学习贯彻陕建控股集团第一次党代会精神与正在进行的“稳增长、防风险、强作风”专项行动以及党建工作提质增效、清廉国企建设等相结合,认真落实有关要求,筑牢廉洁防线,大兴务实担当之风,倡导和弘扬新风正气。

 

   集团党委书记刘新潮在大会上传达学习了陕建控股集团第一次党代会精神,要求各级党组织迅速组织广大干部职工认真学习领会党代会精神,落实会议部署,凝心聚力,稳步推进集团发展改革各项工作取得新成效。

 

   刘新潮在总结会议时要求,要迅速传达,凝聚共识。各单位要将此次会议精神与各单位发展实际相结合,凝聚思想共识,采取有力措施,确保各项工作落到实处。要紧盯目标,持续发力。各单位要聚焦集团年度重点工作,倒排工作进度,夯实主体责任,以担当作为、苦干实干发力“冬季攻势”,赢得“全年精彩”。要安全维稳,不容大意。要提前谋划,建立应急机制、跟踪督办,确保问题得到妥善处置,为集团营造和谐稳定的发展氛围。要狠抓督办,严肃问责。各单位要积极参与,明确目标,主动作为,强化责任担当,狠抓工作落实,严肃执纪问责,为集团高质量发展贡献力量。会上,集团总经理助理陈亚斌通报了三季度综合检查排名情况,并宣读了有关奖罚决定;副总经理袁艳锋通报了三季度集团生产、安全、商务工作情况并就分管工作作了专项安排;总会计师杨俊杰通报了三季度末财务指标完成情况,就四季度清收清欠、财务重点工作作了专项安排;副总经理周璇通报了三季度省外经营完成情况;副总经理刘煊通报了截止三季度末各单位经营完成情况并就四季度经营工作作专项安排;工会主席艾青春通报了农民工讨薪事件情况;副总经理王印生通报了三季度二级单位考核排名情况。两家先进单位和两家后进单位分别作了经验交流和表态发言。

   集团领导班子成员、总经理助理、机关部门负责人、二级单位负责人在主会场参加会议。集团机关部门副职、二级单位领导班子成员及科室负责人、在建项目项目经理在分会场参加会议。

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